Zeus Consulting 标志

项目与历史工作

从编辑视角呈现我们参与欧洲主要资助机制、机构研究和公共部门现代化的工作。

已核实的第五及第六框架计划项目参与记录

欧盟委员会 CORDIS 记录将位于帕特雷的早期 ZEUS CONSULTING S.A. 列为以下第五及第六框架计划项目的联盟参与方。

FP5 · 2000–2002 · IST-1999-20483

DEEPSIA

Dynamic on-linE IntErnet Purchasing System based on Intelligent Agents

有据可查的角色

联盟参与方 · ZEUS CONSULTING S.A.(希腊)

项目目标

面向中小企业的在线采购系统,利用智能代理和供应商目录支持日常采购。

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FP5 · 2001–2003 · IST-2000-26336

REGNET

Cultural Heritage in Regional Networks

有据可查的角色

联盟参与方 · ZEUS CONSULTING S.A.(希腊)

项目目标

面向博物馆、图书馆及其他文化机构的数字服务中心网络,提供目录、数字内容和电子商务服务。

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FP5 · 2002–2004 · IST-2001-38763

LEGE-WG

Learning Grid of Excellence Working Group

有据可查的角色

联盟参与方 · ZEUS CONSULTING S.A.(希腊)

项目目标

关于学习与网格技术的专题工作组。CORDIS 记录了标题与参与方,但未公布项目目标。

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FP6 · 2004–2007 · 002307

ASPIC

Argumentation service platform with integrated components

有据可查的角色

联盟参与方 · ZEUS CONSULTING S.A.(希腊)

项目目标

研究基于论证的知识系统,开发共同框架、软件组件以及与现有系统集成的服务平台。

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FP6 · 2006–2007 · 30015

TeRIS

Template for Regional Innovation System as a tool for evening out the regional R and D investment disparities

有据可查的角色

联盟参与方 · ZEUS CONSULTING S.A.(希腊)

项目目标

建立区域创新体系模板,以应对研发投资差异并支持区域政策规划。

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CORDIS 确认参与记录和联盟目标,但未注明 ZEUS 的具体工作包,也未将项目成果单独归于 ZEUS。

ZEUS 历史档案

今天的 Zeus Consulting 延续了始于 1992 年的工作。下文 ZEUS EEIG 的研究有欧洲议会记录;远程工作与达芬奇计划的资料来自早期 ZEUS CONSULTING S.A. 的公司简介。

欧洲议会 · STOA · PE 168.184/Vol 5/5 · 1999 年 10 月

ZEUS EEIG 为欧洲议会撰写的研究

Development of surveillance technology and risk of abuse of economic information

ZEUS 早期历史中有独立资料佐证的一页:1999 年,欧洲议会 STOA 计划将一项关于监控技术及经济信息滥用风险研究的第 5/5 卷署名给位于帕特雷的 ZEUS E.E.I.G.。

研究主题

电子商业通信可能被截取所带来的经济风险。报告采用专家访谈和改进的德尔菲法,讨论截取风险、隐私以及经济信息的保护方案。

中期报告与最终卷属于同一项委托,其他卷署名于不同作者。这是 STOA 小组的工作文件,并非 STOA 正式出版物或欧洲议会立场。本研究归于 ZEUS E.E.I.G.,而非后来的 ZEUS CONSULTING S.A. 或现有法人。

较早的中期报告,属于同一委托: PE 168.184/Int.St./part 1/4 (1999)

STOA 委托编号: EP/IV/B/STOA/98/1401

历史数字举措 · 日期未注明

teleworking.gr — 希腊远程工作平台

早期公司简介介绍了面向希腊远程工作求职者的在线平台。

ZEUS 的贡献

ZEUS CONSULTING S.A. 在其简介中表示创建了 teleworking.gr 平台。

历史资料中的记录

该公司简介当时称有超过600名注册远程工作者。这是公司的历史自述,不是当前用户数,也不是独立核实的影响指标。

阅读历史公司简介

公司历史档案中的达芬奇计划

早期 ZEUS CONSULTING S.A. 在其历史项目资料中列出了以下两个项目。名称与编号来自该公司的自述,尚未找到独立的公开参与记录;它们不作为经 CORDIS 核实的案例展示。

  • INTERMEDIA

    Multimedia training programme at publicity and media field for SME/managers

    Z/03/B/P/PP/168012

  • EPSILON

    Education Planning Support for Innovative Learning Organizations and Networks

    I/96/2/275/PI/II.1.1.b/FPC

来源:ZEUS CONSULTING S.A. 历史公司简介
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工作领域

以下卡片为主题概述,而非逐项核实的项目案例。有佐证材料后才会发布项目名称、合作伙伴、资助编号和可量化结果。

能力建设

农村社区数字技能

来自多个欧盟成员国的合作伙伴共同设计并提供有针对性的能力建设和数字技能提升服务,面向农村劳动力。

研发

Horizon Europe 人工智能伦理框架

支持复杂研究计划,为公共部门实施建立负责任的人工智能治理和伦理框架。

创新

区域创新战略 — 欧盟凝聚力政策

跨境区域发展咨询,使市政目标与跨国创新资金渠道保持一致。

创新

绿色 ICT 转型

为市政客户全面升级数字基础设施,重点关注可持续性和长期韧性。

能力建设

终身学习平台开发

设计并部署稳健的 eLearning 平台架构,以支持职业培训标准化。

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