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Progetti e attività storiche

Una prospettiva editoriale sul nostro impegno nei principali meccanismi europei di finanziamento, nella ricerca istituzionale e nella modernizzazione del settore pubblico.

Partecipazioni verificate ai progetti FP5 e FP6

I registri CORDIS della Commissione europea riportano la precedente ZEUS CONSULTING S.A. di Patrasso come partner del consorzio in questi progetti del Quinto e Sesto programma quadro.

FP5 · 2000–2002 · IST-1999-20483

DEEPSIA

Dynamic on-linE IntErnet Purchasing System based on Intelligent Agents

Ruolo documentato

Partner del consorzio · ZEUS CONSULTING S.A. (Grecia)

Obiettivo del progetto

Un sistema online per gli acquisti delle PMI con agenti intelligenti e cataloghi di fornitori a supporto delle forniture quotidiane.

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FP5 · 2001–2003 · IST-2000-26336

REGNET

Cultural Heritage in Regional Networks

Ruolo documentato

Partner del consorzio · ZEUS CONSULTING S.A. (Grecia)

Obiettivo del progetto

Una rete di centri di servizi digitali per musei, biblioteche e altre istituzioni culturali, con cataloghi, contenuti digitali e commercio elettronico.

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FP5 · 2002–2004 · IST-2001-38763

LEGE-WG

Learning Grid of Excellence Working Group

Ruolo documentato

Partner del consorzio · ZEUS CONSULTING S.A. (Grecia)

Obiettivo del progetto

Un gruppo di lavoro tematico su apprendimento e tecnologie grid. CORDIS elenca titolo e partecipanti, ma non pubblica un obiettivo.

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FP6 · 2004–2007 · 002307

ASPIC

Argumentation service platform with integrated components

Ruolo documentato

Partner del consorzio · ZEUS CONSULTING S.A. (Grecia)

Obiettivo del progetto

Ricerca sui sistemi di conoscenza basati sull'argomentazione: quadro comune, componenti software e piattaforma di integrazione con sistemi esistenti.

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FP6 · 2006–2007 · 30015

TeRIS

Template for Regional Innovation System as a tool for evening out the regional R and D investment disparities

Ruolo documentato

Partner del consorzio · ZEUS CONSULTING S.A. (Grecia)

Obiettivo del progetto

Sviluppo di un modello di sistema regionale dell'innovazione per affrontare le disparità negli investimenti in R&S e sostenere la pianificazione regionale.

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CORDIS conferma la partecipazione e gli obiettivi del consorzio, ma non specifica i singoli pacchetti di lavoro di ZEUS né le attribuisce risultati specifici.

Dall'archivio ZEUS

L'attuale Zeus Consulting prosegue l'attività iniziata nel 1992. Il Parlamento europeo documenta lo studio ZEUS EEIG qui sotto; le voci su telelavoro e Leonardo provengono dal profilo della precedente ZEUS CONSULTING S.A.

Parlamento europeo · STOA · PE 168.184/Vol 5/5 · ottobre 1999

Uno studio di ZEUS EEIG per il Parlamento europeo

Development of surveillance technology and risk of abuse of economic information

Una parte documentata indipendentemente della storia iniziale di ZEUS: nel 1999 il programma STOA del Parlamento europeo attribuisce alla ZEUS E.E.I.G. di Patrasso il volume 5/5 di uno studio sulla sorveglianza e sul rischio di abuso delle informazioni economiche.

Oggetto dello studio

I rischi economici legati alla possibile intercettazione delle comunicazioni commerciali elettroniche. Interviste a esperti e un metodo Delphi modificato hanno esaminato intercettazione, privacy e opzioni di protezione.

Il rapporto intermedio e il volume finale sono fasi dello stesso incarico; gli altri volumi citano autori diversi. È un documento di lavoro del panel STOA, non una pubblicazione ufficiale di STOA né una posizione del Parlamento. Il lavoro è attribuito a ZEUS E.E.I.G., non alla successiva ZEUS CONSULTING S.A. né all'entità attuale.

Rapporto intermedio precedente, stesso incarico: PE 168.184/Int.St./part 1/4 (1999)

Riferimento incarico STOA: EP/IV/B/STOA/98/1401

Iniziativa digitale storica · Data non documentata

teleworking.gr — piattaforma greca per il telelavoro

Il vecchio profilo aziendale descrive una piattaforma online per persone interessate al telelavoro in Grecia.

Contributo di ZEUS

ZEUS CONSULTING S.A. dichiara di aver creato la piattaforma teleworking.gr.

Quanto riportato dalla fonte storica

Il profilo aziendale segnalava allora oltre 600 telelavoratori registrati. È un dato storico dichiarato dall'azienda, non un numero attuale di utenti né un indicatore d'impatto verificato in modo indipendente.

Leggi il profilo aziendale storico

Leonardo da Vinci nell'archivio aziendale

La precedente ZEUS CONSULTING S.A. cita questi due progetti nel suo portfolio storico. Nomi e codici provengono dal profilo dell'azienda; non è stato trovato un registro pubblico indipendente che ne confermi la partecipazione. Non sono presentati come casi verificati da CORDIS.

  • INTERMEDIA

    Multimedia training programme at publicity and media field for SME/managers

    Z/03/B/P/PP/168012

  • EPSILON

    Education Planning Support for Innovative Learning Organizations and Networks

    I/96/2/275/PI/II.1.1.b/FPC

Fonte: profilo storico di ZEUS CONSULTING S.A.
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Ambiti di attività

Le schede seguenti sono sintesi tematiche, non casi di progetto verificati singolarmente. Nomi, partner, codici di finanziamento e risultati saranno pubblicati quando saranno disponibili i documenti.

Sviluppo delle capacità

Competenze digitali per le comunità rurali

Partner di più Stati membri dell'UE collaborano per progettare e realizzare uno sviluppo mirato delle capacità e l'aggiornamento digitale della forza lavoro rurale.

Ricerca e sviluppo

Quadro etico per l'IA di Horizon Europe

Supporto a complesse iniziative di ricerca per definire una governance responsabile dell'IA e quadri etici per l'attuazione nel settore pubblico.

Innovazione

Strategia regionale per l'innovazione — Politica di coesione dell'UE

Consulenza per lo sviluppo regionale transfrontaliero che allinea gli obiettivi comunali ai flussi di finanziamento transnazionali dell'innovazione.

Innovazione

Trasformazione verde delle TIC

Aggiornamenti completi delle infrastrutture digitali per clienti comunali, incentrati su sostenibilità e resilienza a lungo termine.

Sviluppo delle capacità

Sviluppo della piattaforma per l'apprendimento permanente

Progettazione e implementazione di una solida architettura di piattaforma eLearning per sostenere la standardizzazione della formazione professionale.

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