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Asesoramiento antes de redactar

Consultoría para proyectos y financiación europeos

Asesoramiento sobre convocatorias europeas, elegibilidad y planificación de propuestas. Consulte su idea de proyecto y las opciones de financiación con Zeus Consulting.

Selección de convocatoria y encaje

La primera pregunta: ¿hay una convocatoria adecuada?

01

De la idea al programa

Contrastamos su idea con los objetivos de programas como Horizonte Europa, Erasmus+, LIFE, Europa Digital o Europa Creativa y decimos con claridad dónde no encaja.

02

Encaje por convocatoria

Un programa puede encajar y una convocatoria concreta no. Comparamos alcance, resultados esperados, presupuesto y tipo de proyecto con lo que quiere hacer.

03

Alternativas

A veces es mejor un programa nacional o regional, un proyecto menor o esperar a una convocatoria posterior. Presentamos las opciones con sus ventajas e inconvenientes.

04

Calendario

Revisamos convocatorias abiertas y próximas y el tiempo de preparación que su organización necesita de forma realista.

Comprobaciones de elegibilidad

Qué revisamos antes de escribir una línea

Las reglas varían entre convocatorias y cambian entre versiones. Cada comprobación se hace con los documentos oficiales vigentes de la convocatoria.

Una comprobación de elegibilidad reduce riesgos evitables. No predice los resultados de la evaluación ni garantiza financiación.

  • País: si su país y los de los socios pueden recibir financiación o participar sin ella.
  • Entidad jurídica: si se admite el tipo, la forma jurídica y el registro de su organización y qué validación se exige.
  • Consorcio: número mínimo de socios, países y roles, y si se permite un solicitante único.
  • Cofinanciación: tasa de financiación según su entidad, costes elegibles y si puede asumir el resto y la prefinanciación.
  • Nivel de madurez tecnológica (TRL) cuando proceda: nivel esperado al inicio y al final y si su trabajo encaja de forma creíble.
  • Condiciones de la convocatoria: plazos, límites de páginas, anexos obligatorios, condiciones temáticas y criterios de exclusión.

Estrategia de financiación

Una decisión go / no-go que pueda justificar

  1. 1

    Mapear las opciones

    Preselección de convocatorias y vías alternativas con las condiciones principales de cada una.

  2. 2

    Sopesar esfuerzo y encaje

    Comparar competencia, necesidades de consorcio, cofinanciación y carga interna con el valor estratégico para su organización.

  3. 3

    Decidir go o no-go

    Acordar si presentarse, adaptar la idea, apuntar a una convocatoria posterior o parar. Un no-go razonado es un resultado útil.

  4. 4

    Planificar el siguiente paso

    Si hay go, se definen roles, cuestiones abiertas y si sigue la redacción o la búsqueda de socios.

Qué preparar

Información que hace útil la primera conversación

  • Descripción breve de la idea, el problema que aborda y quién se beneficia.
  • Tipo de organización, país, forma jurídica y experiencia o proyectos previos relevantes.
  • Socios ya implicados o necesarios y vacíos que prevé.
  • Presupuesto aproximado, duración y cofinanciación que puede asumir.
  • Madurez actual del trabajo, incluido el TRL si procede.
  • Plazos internos, responsables de decisión y capacidad para contribuir a la solicitud.

Dónde difieren los servicios

Asesoramiento, redacción y socios son servicios distintos

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Consultoría de financiación

Selección de convocatoria, elegibilidad, estrategia y go/no-go, antes de que exista texto de propuesta.

Servicio aparte

Redacción de propuestas

Redacción y estructura de la propuesta una vez decidido presentarse. El alcance se acuerda por separado.

Servicio aparte

Alianzas europeas

Identificación y contacto con socios de consorcio. Es distinto del asesoramiento y se acuerda por separado.

Preguntas frecuentes

Dudas habituales

¿Garantizan que obtendremos financiación?

No. La evaluación es competitiva y la realizan evaluadores independientes. El asesoramiento ayuda a elegir y preparar mejor, pero no promete un resultado.

¿Debo haber elegido ya una convocatoria?

No. Empiece por sus objetivos, organización y recursos. La selección de convocatorias forma parte del asesoramiento; cada opción debe verificarse con sus condiciones oficiales vigentes.

¿Sirve si aún no tengo socios o una idea completa?

Sí. Al principio es más fácil orientar la selección de convocatoria y las necesidades de consorcio.

¿Debo continuar luego con la redacción?

No. El asesoramiento es independiente. La redacción y los servicios de socios son distintos y opcionales.

Traiga su idea y la contrastamos juntos

Cuéntenos su organización y su idea. Le diremos con honestidad qué vías merecen la pena.

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