Logotipo de Zeus Consulting

Proyectos y trayectoria histórica

Una perspectiva editorial sobre nuestra participación en los principales mecanismos europeos de financiación, la investigación institucional y la modernización del sector público.

Participaciones verificadas en proyectos FP5 y FP6

Los registros CORDIS de la Comisión Europea incluyen a la anterior ZEUS CONSULTING S.A. de Patras como socia del consorcio en estos proyectos del Quinto y Sexto Programa Marco.

FP5 · 2000–2002 · IST-1999-20483

DEEPSIA

Dynamic on-linE IntErnet Purchasing System based on Intelligent Agents

Función documentada

Socio del consorcio · ZEUS CONSULTING S.A. (Grecia)

Objetivo del proyecto

Un sistema de compras en línea para pymes que utiliza agentes inteligentes y catálogos de proveedores para la adquisición cotidiana.

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FP5 · 2001–2003 · IST-2000-26336

REGNET

Cultural Heritage in Regional Networks

Función documentada

Socio del consorcio · ZEUS CONSULTING S.A. (Grecia)

Objetivo del proyecto

Una red de centros de servicios digitales para museos, bibliotecas y otras instituciones culturales, con catálogos, contenidos digitales y comercio electrónico.

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FP5 · 2002–2004 · IST-2001-38763

LEGE-WG

Learning Grid of Excellence Working Group

Función documentada

Socio del consorcio · ZEUS CONSULTING S.A. (Grecia)

Objetivo del proyecto

Un grupo de trabajo temático sobre aprendizaje y tecnologías grid. CORDIS indica el título y los participantes, pero no publica un objetivo.

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FP6 · 2004–2007 · 002307

ASPIC

Argumentation service platform with integrated components

Función documentada

Socio del consorcio · ZEUS CONSULTING S.A. (Grecia)

Objetivo del proyecto

Investigación de sistemas de conocimiento basados en argumentación: marco común, componentes de software y plataforma de integración con sistemas existentes.

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FP6 · 2006–2007 · 30015

TeRIS

Template for Regional Innovation System as a tool for evening out the regional R and D investment disparities

Función documentada

Socio del consorcio · ZEUS CONSULTING S.A. (Grecia)

Objetivo del proyecto

Desarrollo de un modelo de sistema regional de innovación para reducir disparidades en la inversión en I+D y apoyar la planificación regional.

Ver registro oficial de CORDIS

CORDIS confirma la participación y los objetivos del consorcio, pero no identifica los paquetes de trabajo de ZEUS ni le atribuye resultados específicos.

Del archivo de ZEUS

La actual Zeus Consulting continúa la actividad iniciada en 1992. El Parlamento Europeo documenta el estudio de ZEUS EEIG que figura abajo; las referencias a teletrabajo y Leonardo proceden del perfil de la anterior ZEUS CONSULTING S.A.

Parlamento Europeo · STOA · PE 168.184/Vol 5/5 · octubre de 1999

Un estudio de ZEUS EEIG para el Parlamento Europeo

Development of surveillance technology and risk of abuse of economic information

Una parte de la historia temprana de ZEUS documentada de forma independiente: en 1999, el programa STOA del Parlamento Europeo atribuyó a ZEUS E.E.I.G. de Patras el volumen 5/5 de un estudio sobre tecnología de vigilancia y abuso de información económica.

Tema del estudio

Riesgos económicos derivados de la posible interceptación de comunicaciones comerciales electrónicas. Mediante entrevistas y un método Delphi modificado, examinó la interceptación, la privacidad y las opciones de protección.

El informe provisional y el volumen final son fases de un mismo encargo; los demás volúmenes citan a otros autores. Es un documento de trabajo del panel STOA, no una publicación oficial de STOA ni la postura del Parlamento. La obra corresponde a ZEUS E.E.I.G., no a la posterior ZEUS CONSULTING S.A. ni a la entidad actual.

Informe provisional anterior, mismo encargo: PE 168.184/Int.St./part 1/4 (1999)

Referencia del encargo STOA: EP/IV/B/STOA/98/1401

Iniciativa digital histórica · Fecha no documentada

teleworking.gr — plataforma de teletrabajo en Grecia

El antiguo perfil empresarial describe una plataforma en línea para personas interesadas en el teletrabajo en Grecia.

Contribución de ZEUS

ZEUS CONSULTING S.A. afirma haber creado la plataforma teleworking.gr.

Lo que indica la fuente histórica

El perfil empresarial informaba entonces de más de 600 teletrabajadores registrados. Es una cifra histórica declarada por la empresa, no un recuento actual ni una medida de impacto verificada de forma independiente.

Leer el perfil empresarial histórico

Leonardo da Vinci en el archivo empresarial

La anterior ZEUS CONSULTING S.A. menciona estos dos proyectos en su historial. Los nombres y códigos proceden de su propio perfil; no se ha localizado un registro público independiente que confirme su participación. No se presentan como casos verificados por CORDIS.

  • INTERMEDIA

    Multimedia training programme at publicity and media field for SME/managers

    Z/03/B/P/PP/168012

  • EPSILON

    Education Planning Support for Innovative Learning Organizations and Networks

    I/96/2/275/PI/II.1.1.b/FPC

Fuente: perfil histórico de ZEUS CONSULTING S.A.
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Áreas de trabajo

Las siguientes tarjetas son resúmenes temáticos, no casos de proyectos verificados individualmente. Se publicarán nombres, socios, referencias de subvención y resultados cuando existan documentos de respaldo.

Desarrollo de capacidades

Competencias digitales para comunidades rurales

Socios de varios Estados miembros de la UE colaboran para diseñar e impartir desarrollo de capacidades específico y mejora de competencias digitales para la mano de obra rural.

Investigación y desarrollo

Marco de ética de IA de Horizon Europe

Apoyo a iniciativas de investigación complejas para establecer una gobernanza responsable de la IA y marcos éticos para su aplicación en el sector público.

Innovación

Estrategia regional de innovación — Política de cohesión de la UE

Asesoramiento sobre desarrollo regional transfronterizo que alinea objetivos municipales con flujos transnacionales de financiación de la innovación.

Innovación

Transformación verde de las TIC

Mejoras integrales de infraestructura digital para clientes municipales, centradas en la sostenibilidad y la resiliencia a largo plazo.

Desarrollo de capacidades

Desarrollo de una plataforma de aprendizaje permanente

Diseño e implantación de una arquitectura sólida de plataforma eLearning para apoyar la estandarización de la formación profesional.

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