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Projekte & historische Arbeit

Eine redaktionelle Perspektive auf unsere Arbeit mit bedeutenden europäischen Fördermechanismen, institutioneller Forschung und der Modernisierung des öffentlichen Sektors.

Bestätigte FP5- und FP6-Forschungsbeteiligungen

CORDIS-Datensätze der Europäischen Kommission nennen die frühere ZEUS CONSULTING S.A. aus Patras als Konsortialpartner in diesen Projekten des Fünften und Sechsten Rahmenprogramms.

FP5 · 2000–2002 · IST-1999-20483

DEEPSIA

Dynamic on-linE IntErnet Purchasing System based on Intelligent Agents

Belegter Beitrag

Konsortialpartner · ZEUS CONSULTING S.A. (Griechenland)

Projektziel

Ein Online-Beschaffungssystem für KMU mit intelligenten Agenten und Lieferantenkatalogen für den täglichen Einkauf.

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FP5 · 2001–2003 · IST-2000-26336

REGNET

Cultural Heritage in Regional Networks

Belegter Beitrag

Konsortialpartner · ZEUS CONSULTING S.A. (Griechenland)

Projektziel

Ein Netzwerk digitaler Dienstleistungszentren für Museen, Bibliotheken und andere Kultureinrichtungen mit Katalogen, digitalen Inhalten und elektronischem Handel.

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FP5 · 2002–2004 · IST-2001-38763

LEGE-WG

Learning Grid of Excellence Working Group

Belegter Beitrag

Konsortialpartner · ZEUS CONSULTING S.A. (Griechenland)

Projektziel

Eine thematische Arbeitsgruppe zu Lernen und Grid-Technologien. CORDIS nennt Titel und Partner, aber kein Projektziel.

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FP6 · 2004–2007 · 002307

ASPIC

Argumentation service platform with integrated components

Belegter Beitrag

Konsortialpartner · ZEUS CONSULTING S.A. (Griechenland)

Projektziel

Erforschung argumentationsbasierter Wissenssysteme mit einem gemeinsamen Rahmen, Softwarekomponenten und einer Integrationsplattform für bestehende Systeme.

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FP6 · 2006–2007 · 30015

TeRIS

Template for Regional Innovation System as a tool for evening out the regional R and D investment disparities

Belegter Beitrag

Konsortialpartner · ZEUS CONSULTING S.A. (Griechenland)

Projektziel

Entwicklung einer Vorlage für regionale Innovationssysteme, um Unterschiede bei F&E-Investitionen anzugehen und die Regionalplanung zu unterstützen.

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CORDIS bestätigt die Beteiligung und die Ziele des Konsortiums, weist ZEUS jedoch keine einzelnen Arbeitspakete oder Projektergebnisse zu.

Aus dem ZEUS-Archiv

Die heutige Zeus Consulting setzt die 1992 begonnene Arbeit fort. Das Europäische Parlament dokumentiert die untenstehende Studie der ZEUS EEIG; die Telearbeits- und Leonardo-Angaben stammen aus dem Profil der früheren ZEUS CONSULTING S.A.

Europäisches Parlament · STOA · PE 168.184/Vol 5/5 · Oktober 1999

Eine Studie der ZEUS EEIG für das Europäische Parlament

Development of surveillance technology and risk of abuse of economic information

Ein unabhängig belegter Teil der frühen ZEUS-Geschichte: Das STOA-Programm des Europäischen Parlaments nennt die ZEUS E.E.I.G. aus Patras 1999 als Verfasserin von Band 5/5 einer Studie zu Überwachungstechnologien und dem Missbrauch wirtschaftlicher Informationen.

Thema der Studie

Wirtschaftliche Risiken durch die mögliche Überwachung elektronischer Geschäftskommunikation. Experteninterviews und ein modifiziertes Delphi-Verfahren untersuchten Abhörrisiken, Privatsphäre und Schutzmaßnahmen.

Zwischenbericht und Schlussband gehören zum selben Auftrag; die übrigen Bände nennen andere Autoren. Es ist ein Arbeitsdokument des STOA-Gremiums, keine offizielle STOA-Veröffentlichung oder Position des Parlaments. Die Arbeit gehört zur ZEUS E.E.I.G., nicht zur späteren ZEUS CONSULTING S.A. oder heutigen Gesellschaft.

Früherer Zwischenbericht, derselbe Auftrag: PE 168.184/Int.St./part 1/4 (1999)

STOA-Auftragsnummer: EP/IV/B/STOA/98/1401

Historische digitale Initiative · Datum nicht belegt

teleworking.gr — griechische Telearbeitsplattform

Das frühere Firmenprofil beschreibt eine Online-Plattform für Menschen, die sich in Griechenland für Telearbeit interessierten.

Beitrag von ZEUS

ZEUS CONSULTING S.A. erklärt, die Plattform teleworking.gr geschaffen zu haben.

Angabe der historischen Quelle

Das Firmenprofil nannte damals mehr als 600 registrierte Telearbeitende. Dies ist eine historische Selbstauskunft, keine aktuelle Nutzerzahl oder unabhängig geprüfte Wirkungsmessung.

Historisches Firmenprofil lesen

Leonardo da Vinci im Firmenarchiv

Die frühere ZEUS CONSULTING S.A. nennt diese beiden Projekte in ihrem historischen Portfolio. Namen und Kennnummern stammen aus dem eigenen Firmenprofil; ein unabhängiger öffentlicher Nachweis ihrer Beteiligung wurde nicht gefunden. Es handelt sich nicht um CORDIS-verifizierte Fälle.

  • INTERMEDIA

    Multimedia training programme at publicity and media field for SME/managers

    Z/03/B/P/PP/168012

  • EPSILON

    Education Planning Support for Innovative Learning Organizations and Networks

    I/96/2/275/PI/II.1.1.b/FPC

Quelle: historisches Profil der ZEUS CONSULTING S.A.
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Arbeitsfelder

Die folgenden Karten sind thematische Übersichten, keine einzeln verifizierten Fallstudien. Projektnamen, Partner, Fördernummern und Ergebnisse folgen, sobald Belege vorliegen.

Kapazitätsaufbau

Digitale Kompetenzen für ländliche Gemeinschaften

Partner aus mehreren EU-Mitgliedstaaten arbeiten zusammen, um gezielten Kapazitätsaufbau und digitale Weiterbildung für Arbeitskräfte im ländlichen Raum zu entwickeln und umzusetzen.

Forschung und Entwicklung

Horizon-Europe-Rahmen für KI-Ethik

Unterstützung komplexer Forschungsinitiativen zur Etablierung verantwortungsvoller KI-Governance und ethischer Rahmenbedingungen für die Umsetzung im öffentlichen Sektor.

Innovation

Regionale Innovationsstrategie — EU-Kohäsionspolitik

Beratung zur grenzüberschreitenden Regionalentwicklung, die kommunale Ziele mit transnationalen Innovationsfinanzierungsströmen abstimmt.

Innovation

Grüne IKT-Transformation

Umfassende Modernisierung digitaler Infrastrukturen für kommunale Kunden mit Fokus auf Nachhaltigkeit und langfristige Resilienz.

Kapazitätsaufbau

Entwicklung einer Plattform für lebenslanges Lernen

Konzeption und Einführung einer robusten eLearning-Plattformarchitektur zur Unterstützung der Standardisierung beruflicher Weiterbildung.

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