Conseil avant la rédaction
Conseil en projets et financements européens
Conseil sur les appels à projets européens, l'éligibilité et la préparation des propositions. Discutez de votre idée et des possibilités avec Zeus Consulting.
Choix de l'appel et adéquation
La première question : existe-t-il un appel adapté ?
De l'idée au programme
Nous confrontons votre idée aux objectifs de programmes comme Horizon Europe, Erasmus+, LIFE, Europe numérique ou Europe créative et indiquons clairement où elle ne convient pas.
Adéquation par appel
Un programme peut convenir sans qu'un appel précis convienne. Nous comparons périmètre, résultats attendus, budget et type de projet avec votre intention.
Alternatives
Parfois, un dispositif national ou régional, un projet plus modeste ou un appel ultérieur vaut mieux. Nous présentons les options avec leurs compromis.
Calendrier
Nous examinons les appels ouverts et à venir et le temps de préparation réaliste dont votre organisation a besoin.
Vérifications d'éligibilité
Ce que nous vérifions avant d'écrire une ligne
Les règles diffèrent selon les appels et évoluent entre versions. Chaque vérification s'appuie sur les documents officiels en vigueur de l'appel.
Une vérification d'éligibilité réduit les risques évitables. Elle ne prédit pas les résultats de l'évaluation et ne garantit aucun financement.
- Pays : si votre pays et ceux des partenaires peuvent être financés ou participer sans financement.
- Entité juridique : si le type, le statut et l'enregistrement de votre organisation sont admis et quelle validation est requise.
- Consortium : nombre minimal de partenaires, de pays et de rôles, et si un candidat unique est permis.
- Cofinancement : taux de financement pour votre entité, coûts éligibles et capacité à assumer le solde et le préfinancement.
- Niveau de maturité technologique (TRL) le cas échéant : niveau attendu au début et à la fin et cohérence crédible de votre travail.
- Conditions de l'appel : échéances, limites de pages, annexes obligatoires, conditions thématiques et critères d'exclusion.
Stratégie de financement
Une décision go / no-go que vous pouvez justifier
- 1
Cartographier les options
Présélection d'appels et de voies alternatives avec les principales conditions de chacun.
- 2
Peser l'effort et l'adéquation
Comparer concurrence, besoins de consortium, cofinancement et charge interne avec la valeur stratégique pour l'organisation.
- 3
Décider go ou no-go
Convenir de candidater, d'adapter l'idée, de viser un appel ultérieur ou d'arrêter. Un no-go argumenté est un résultat utile.
- 4
Planifier la suite
En cas de go, on définit les rôles, les questions ouvertes et si la rédaction ou la recherche de partenaires suit.
À préparer
Les éléments qui rendent un premier échange utile
- Description courte de l'idée, du problème traité et des bénéficiaires.
- Type d'organisation, pays, statut juridique et expérience ou projets antérieurs pertinents.
- Partenaires déjà impliqués ou nécessaires et lacunes prévues.
- Budget approximatif, durée et cofinancement supportable.
- Maturité actuelle du travail, y compris le TRL si pertinent.
- Échéances internes, décideurs et capacité à contribuer à la candidature.
Où les services diffèrent
Conseil, rédaction et partenaires sont distincts
Cette page
Conseil en financement
Choix de l'appel, éligibilité, stratégie et go/no-go, avant l'existence de tout texte de proposition.
Service distinct
Rédaction de propositions
Rédaction et structuration de la proposition une fois la décision de candidater prise. Le périmètre est convenu séparément.
Service distinct
Partenariats européens
Identification et approche de partenaires de consortium. Distinct du conseil et convenu séparément.
FAQ
Questions fréquentes
Garantissez-vous l'obtention d'un financement ?
Non. L'évaluation est concurrentielle et menée par des évaluateurs indépendants. Le conseil aide à mieux choisir et préparer, mais ne promet aucun résultat.
Dois-je avoir déjà choisi un appel à projets ?
Non. Commencez par vos objectifs, votre organisation et vos ressources. Le choix de l'appel fait partie du conseil ; chaque option doit être vérifiée au regard de ses conditions officielles en vigueur.
Puis-je commencer sans partenaires ni idée aboutie ?
Oui. Tôt, le choix de l'appel et les besoins de consortium sont plus faciles à orienter.
Dois-je ensuite vous confier la rédaction ?
Non. Le conseil est autonome. La rédaction et les services de partenaires sont distincts et facultatifs.
Apportez votre idée, nous la testons avec vous
Présentez-nous l'organisation et l'idée. Nous dirons honnêtement quelles voies valent d'être suivies.